在智慧電廠中，基于UWB的人員定位系統一直是一個標準建設內容，但是對人員定位系統的應用上，各個電廠采取了不同的策略，也就形成了不同的效果。有的電廠投入相當大的精力卻把定位系統束之高閣，有的電廠卻應用的風聲水起。結合云酷科技多年電廠人員定位系統的經驗，深入聊一聊定位系統的“坑”。 1、系統到底是管哪些人的？ 廠內員工對于廠內情況很了解，其實沒必要從精準定位的角度嚴加管理，更多的是從到崗到位及巡點檢業務需求入手，更多的是對關鍵位置的監控；而外委人員對廠內不熟悉，我們應該重點管理這類人群，比如給其設置合理的作業區域圍欄，防止其前往非工作地點；設置危險圍欄，接近對應圍欄時及時提醒他們注意安全等。 2、增加圖像定位儀或門禁守住關口 常規定位系統對于未佩戴標簽的人員是沒有任何約束力的，我們除了在管理上做出要求外，還需要一套有效的技術手段進行監督。 云酷人員定位的特色產品圖像定位儀可以在風險區入口處配置，可以實現對進入人員的動態監測，主要監測以下內容： 進入人員是否正常佩戴了uwb定位標簽； 進入人員是否正常佩戴了安全帽； 進入人員是否著裝符合生產區要求； 另外也可以使用門禁系統配合人員定位系統來實現關口的佩戴檢測功能。通過關口檢查出來應帶未帶定位標簽的人員，是提高系統使用率的有效手段。 圖像定位儀也可以直接應用到風險區域，對進入的人員進行圖像及uwb定位雙監測。 3、閉環電子圍欄的處理方式 為了更有效的應用電子圍欄，我們將電子圍欄劃分為： 作業圍欄：是和票綁定的，只有對應工作票的人員（及通用白名單人員）才能在對應圍欄中工作； 業務圍欄：是按不同角色設置的，指這個人不能去哪些區域； 危險圍欄：類似氨區、氫站、升壓站等高風險的地方，靠近就進行提醒，闖入直接觸發告警； 針對圍欄告警后，首先通知當事人的直接負責人，如果告警信息在一定時間內依然未處理，會推送信息給上一級，使圍欄的告警信息做到閉環。 4、系統不應只能記錄軌跡和在控制中心告警 系統應用后確實在數據庫中詳細記錄了人員的定位軌跡，且在其闖入圍欄時產生了告警信息，但是這個告警信息更應該及時的傳遞給當事人。智能告警單元及語音型安全帽定位標簽有效的解決了這一痛點，當人員靠近危險區域時，通過語音及時對其進行有效提醒。 5、制定詳細的符合電廠自身管理要求的系統應用辦法 要根據管理角色、管理需求，制定詳細的系統應用辦法，把涉及到系統使用的方方面面責任、權利、義務落實下去。比如哪個部門應負責人員定位系統的維護，哪個部門應負責基于uwb的人員定位系統的日常監控，各部門應明確自己部門的使用率，對于使用率不達標的我們應在應用辦法中明確考核辦法。 6、把系統建設轉變為輕量建設+服務的方式 往往人員定位系統投入高、工期長，系統復雜，電廠自己在日常應用系統時會感到力不從心。那我們能否轉變一種建設模式呢？云酷提出了彈性定位區域+檢修定位租用的定位系統服務方式。使系統的建設周期及投入大幅降低，而在檢修等大量人員出入現場的場景下，有了專業定位服務團隊的支撐，系統應用效果更佳。具體來說就是前期確定合作意向后，在現場布設關鍵位置的存在定位設備及通信基站，以滿足日常巡點檢、到崗到位等業務需求；同時布置定位基站所需的支架，并使用移動定位基站（電池供電）進行初步調試，以保障定位效果。在檢修開始前，由專業的服務團隊進行移動定位基站的現場布置，保障檢修期間定位區域的工作正常。在整個檢修開始前、進行中進行定位系統的應用運維服務，包括以下內容： 每天進行定位設備巡檢，及時更換低電設備的電池，保障定位系統正常； 協助業務進行定位標簽的發放及回收； 進行系統實時監控，對于出現的告警信息、違章信息等進行甄別，根據等級及要求及時提醒業主進一步處理； 定期統計各部門、外委單位的定位標簽使用情況，為業主提供提高系統使用率的有效支撐； 云酷科技致力于通過更多的技術手段，提高電廠安全管理水平。